Gestión del talento y selección de perfiles internacionales:

• Diseñar y desarrollar procesos y estrategias de gestión del talento
• Selección del talento
• Descripción del puesto de trabajo
• Realización de todo el proceso de selección (completo)
• Reclutamiento 2.0
• Publicación de ofertas laborales
• Criba curricular y entrevistas
• Entrevistas personales
• Presentación de candidatos finalistas
• Mantener y establecer mejoras en la base de datos de candidatos
• Búsqueda de nuevas fuentes de reclutamiento
• Plan de crecimiento y promoción profesional en la gestión del talento
• Identificación del talento interno
• Desarrollo del liderazgo en la gestión del talento
• Contacto con Universidades, ferias de reclutamiento, etc.
• Organización de eventos y creación de material de marketing para reclutar
• Implantación de planes de diversidad, igualdad de oportunidades, gestión del cambio, etc.
• Evaluación 360º
• Apoyo en la implantación de planes de digitalización
• Acogida del nuevo personal y formación
• Comunicación con los stakeholders

Tipos de perfiles:

• Perfiles tecnológicos
• Abogados y economistas
• Comercio internacional

Formación:

• Diagnóstico de necesidades de formación
• Elaboración y gestión de planes de formación
• Identificación de proveedores
• Revisión de contenidos didácticos
• Gestión presupuestaria
• Evaluación

Diversidad:

Asimismo, la gestión de la diversidad te permitirá tomar en cuenta las distintas variables para gestionar personas en entornos globales y plurales. Para ello, trabajaremos con tu organización en el diagnóstico, trazaremos un plan estratégico, haremos la implantación de medidas y el seguimiento.