Atracción de talento y selección de perfiles internacionales:
- Diseñar y desarrollar procesos y estrategias de gestión del talento
- Selección del talento
- Descripción del puesto de trabajo
- Realización de todo el proceso de selección (completo)
- Reclutamiento 2.0
- Publicación de ofertas laborales
- Criba curricular y entrevistas
- Entrevistas personales
- Presentación de candidatos finalistas
- Mantener y establecer mejoras en la base de datos de candidatos
- Búsqueda de nuevas fuentes de reclutamiento
- Plan de crecimiento y promoción profesional en la gestión del talento
- Identificación del talento interno
- Desarrollo del liderazgo en la gestión del talento
- Contacto con Universidades, ferias de reclutamiento, etc.
- Organización de eventos y creación de material de marketing para reclutar
- Implantación de planes de diversidad, igualdad de oportunidades, gestión del cambio, etc.
- Evaluación 360º
- Apoyo en la implantación de planes de digitalización
- Acogida del nuevo personal y formación
- Comunicación con los stakeholders
Tipos de perfiles:
- Perfiles tecnológicos
- Abogados y economistas
- Comercio internacional
Formación:
- Diagnóstico de necesidades de formación
- Elaboración y gestión de planes de formación
- Identificación de proveedores
- Revisión de contenidos didácticos
- Gestión presupuestaria
- Evaluación
Diversidad:
Asimismo, la gestión de la diversidad te permitirá tomar en cuenta las distintas variables para gestionar personas en entornos globales y plurales. Para ello, trabajaremos con tu organización en el diagnóstico, trazaremos un plan estratégico, haremos la implantación de medidas y el seguimiento.
